达芬奇联合首旅集团想重新开创中国市场

达芬奇在2011年7月10日被央视《每周质量报告》曝光达芬奇家居涉嫌伪造产地，材料也并非实木等造假行为之后，品牌一蹶不振，严重影响了达芬奇家居的1年多的销售业绩，就当所有人认为达芬奇将要退出中国市场的时候，达芬奇的最近一系列动作让人们否定了自己的想法，从达芬奇新闻发言人黄志新说的，“达芬奇管理层一直希望能找到战略性伙伴”到达芬奇高调宣布“中国首旅集团入股达芬奇”再到首旅集团总裁刘毅接任“达芬奇董事长”，这一系列的动作表明达芬奇将像中国市场从新进军。

原先达芬奇家居和首旅集团都是位列中国500强的大型企业，达芬奇家居可以说是皇室家具，像手机中的iphone，价格非常高，但还是受到了很多人的追求，首旅集团的业务更是涵盖了餐饮、酒店、旅游、商业、交通等板块，如果达芬奇没出事的时候这应该算是强强联手，但是达芬奇出事后，首旅集团就成了挽救达芬奇信誉的一个靠山，此次达芬奇联合首旅集团让人们想到蒙牛联合中粮的情景，当时蒙牛也是出现了信誉问题，后来在中粮集团的收购下，蒙牛重新发展再次走到原先的位置。

但是很多人觉得达芬奇想通过这种方式来挽救企业是不太实际的，蒙牛联合中粮之所以可以成功，是因为蒙牛作为快速消费品企业，价格低，所以消费群体众多，只需改善好质量和信誉就可以等到人们的重新认可，而达芬奇则不同，达芬奇是高档家具企业，以实木为主，消费群体为富豪，之所以达芬奇原先能在中国发展起来的话，就是因为当时经济迅速发展，出现了非常多的有钱人，当时官场也出现腐败，也就让达芬奇可以迅速发展。但现在富豪移民、经济减慢、反腐加大、消费观转变使得达芬奇并不能像蒙牛一样能迅速发展。